Αλέξανδρος Εξάρχου: Γιατί επενδύσαμε στον πέμπτο τραπεζικό πυλώνα

Τη σημασία της δημιουργίας του πέμπτου τραπεζικού πυλώνα, αλλά και τις προοπτικές που οδήγησαν τη Thrivest Holdings να επενδύσει στις Attica Bank και Παγκρήτια Τράπεζα εξήγησε ο CEO, Αλέξανδρος Εξάρχου, κατά τη διάρκεια συζήτησης με τον Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστή Χατζηδάκη, στο Fourth Thessaloniki Metropolitan Summit που πραγματοποιήθηκε σήμερα στη Θεσσαλονίκη.

Για τη νέα τράπεζα, ο κ. Εξάρχου σημείωσε:

-    Από την ημέρα που δημοσιεύθηκε η συμφωνία Thrivest – ΤΧΣ, και κατάλαβε η επενδυτική κοινότητα την ακριβή της διάσταση, έχουμε καθημερινά εκδήλωση ενδιαφέροντος από μεγάλα fund που ενδιαφέρονται μελλοντικά να επενδύσουν στη νέα τράπεζα. 

-    Σήμερα η νέα τράπεζα βρίσκεται σε καλύτερη οικονομική θέση γιατί είναι επαρκώς κεφαλαιοποιημένη, τα κεφάλαια δεν στηρίζονται καθόλου σε αναβαλλόμενο φόρο, τα κόκκινα δάνεια θα είναι χαμηλότερα του 3% και θα διαθέτει μία σημαντική γεωγραφική διασπορά σε όλη την επικράτεια. 

-    Με την επερχόμενη ΑΜΚ των 750 εκατ., θα είναι σε θέση όχι μόνο να στηρίξει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα, αλλά και να αυξήσει ουσιωδώς τη δυνατότητα των νέων εταιρειών στην Ελλάδα να αναπτυχθούν, όπως θα αναπτύσσονταν εάν βρίσκονταν σε άλλες χώρες της Ευρώπης. 

-    Αυτό που επετεύχθη για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα, όχι μόνο μας κάνει υπερήφανους, αλλά και δημιουργεί μία νέα τράπεζα που θα είναι ικανή να χρηματοδοτήσει δραστηριότητες που δεν ήταν χρηματοδοτήσιμες από το τραπεζικό σύστημα, θα έχει σημαντικές πιθανότητες κερδοφορίας και θα δημιουργεί εκείνες τις συνθήκες στον ιδιωτικό τομέα που θα συμβάλλον στην προσέλκυση επενδύσεων. 

Για το σκεπτικό της επένδυσης:

-    Οι συνθήκες της οικονομίας έχουν μεταβληθεί στην Ελλάδα και είναι ο λόγος για τον οποίο έχουμε επενδύσει 330 εκατ. στον 5ο πυλώνα. Δεν είναι μικρό νούμερο για ιδιωτική επένδυση στην Ελλάδα συγκρίνοντας την με άλλες επενδύσεις στο τραπεζικό σύστημα, που ήταν πολύ μικρότερες.

-    Εμείς βλέπαμε ότι δεν είναι δυνατόν μία οικονομία σαν την Ελλάδα, που είχε ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα, αναπτυσσόταν και επιθυμούσε να δημιουργήσει ένα περιβάλλον ανάπτυξης, να στηριχθεί σε μόνο 4 τράπεζες. 

-    Δεν υπάρχει άλλη χώρα στην Ευρώπη με μόνο 4 τράπεζες. Θεωρήσαμε ότι ήταν αδύνατο μία οικονομία να στηριχθεί μόνο σε έναν τόσο μικρό αριθμό τραπεζών. 

Για τον "Ηρακλή 3" και τη διαπραγμάτευση:

-    Ο "Ηρακλής 3" έδωσε τη δυνατότητα εξυγίανσης στις 2 τράπεζες και ήταν με διαφορά ο πλέον αποτελεσματικός τρόπος για να γίνει αυτό. 
-    Δια του "Ηρακλή 3", η εξυγίανση των 2 τραπεζών απαιτεί κεφάλαια μικρότερα από το 50% από όσα θα χρειάζονταν, προκειμένου αυτές να διατηρηθούν στη ζωή χωρίς τον "Ηρακλή". 

- Εμείς επιχειρήσαμε να διαπραγματευθούμε με το υπουργείο για να εξασφαλίσουμε καλύτερους όρους στη βάση ενός δεδομένου: Ότι είχαμε εισέλθει στο μετοχικό κεφάλαιο πριν τον "Ηρακλή" και διακινδυνεύσαμε σημαντικά κεφάλαια. 

-    Η διαπραγμάτευση με το Ελληνικό Δημόσιο ήταν εξαιρετικά δύσκολη σε ό,τι μας αφορά, όμως  επετεύχθη μία ισορροπία προς όφελος όλων των εμπλεκομένων πλευρών.