Βαδίζοντας προς την ολοκλήρωση της προσαρμογής των ασφαλιστικών εταιρειών στην Solvency II η ελληνική ασφαλιστική αγορά βιώνει μια περίοδο ανακατατάξεων, τόσο σε εταιρικό όσο και σε γενικό επίπεδο.
Σε γενικό επίπεδο οι ασφαλιστικές εταιρίες έχοντας έρθει αντιμέτωπες με τις αναταράξεις που προκάλεσαν οι πολιτικές και οι οικονομικές εξελίξεις (τραπεζική αργία , Capital Controls, Τρίτο Μνημόνιο) αναζητούν ένα πιο σταθερό οικονομικό περιβάλλον, προκειμένου να αντισταθμίσουν απώλειες.
Οσον αφορά την ανάκτηση απωλειών υπολογίζουν κυρίως στην αντιμετώπιση του φαινομένου των ανασφάλιστων οχημάτων.
Επίσης, από την δημιουργία ενός πιο σταθερού χρηματοοικονομικό περιβάλλοντος μπορεί να ανακτήσουν το χαμένο έδαφος σε προϊόντα του κλάδου ζωής και κύρια των προγραμμάτων συνδεμένων με επενδύσεις , που μέσα στο α΄εξάμηνο και πριν την τραπεζική αργία και τα Capital Controls είχαν παρουσιάσει έντονες αυξητικές τάσεις και είχαν συμβάλει σημαντικά και στην συνολική θετική πορεία της παραγωγής ασφαλίστρων .
Ακόμη, κομβικό ρόλο στην χάραξη των μακροπρόθεσμων πολιτικών στους κλάδους υγείας και συντάξεων θα παίξουν και οι προωθούμενες ρυθμίσεις στο σύστημα κοινωνικής ασφάλισης , που σύμφωνα και με την δέσμευση από τη νέα δανειακή σύμβαση της χώρας θα πρέπει να είναι έτοιμες μέχρι τα τέλη Οκτώβρη.
Σε εταιρικό επίπεδο το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε δύο άξονες: Ο ένας άξονας είναι, αν στα πλαίσια της εφαρμογής της Solvency II θα υπάρξουν ενοποιήσεις ασφαλιστικών εταιριών ή απορρόφηση χαρτοφυλακίων και με ποιες διαδικασίες.
Ο δεύτερος άξονας επικεντρώνεται στις τρείς μεγάλες ασφαλιστικές που είναι θυγατρικές των τραπεζών.
Για την ΑΤΕ ασφαλιστική εκκρεμεί ακόμα η ολοκλήρωση της εξαγοράς από την ΕRGO. Για την Εθνική Ασφαλιστική και την Eurolife όλες οι εκτιμήσεις συγκλίνουν ότι μέσα στο επόμενο διάστημα δεν πρόκειται να υπάρξουν εξελίξεις ως προς την στρατηγική των μητρικών τραπεζών αλλά και των κοινοτικών επιταγών για αποδέσμευση των συστημικών τραπεζικών ομίλων από ασφαλιστικές.
